提質(zhì)增效上臺(tái)階，世基環(huán)境召開“五一”節(jié)后月度會(huì)議
為進(jìn)一步明確重點(diǎn)工作部署，使環(huán)衛(wèi)服務(wù)提質(zhì)增效。5月4日，世基環(huán)境煙臺(tái)總部召開“五一”節(jié)后月度會(huì)議。世基環(huán)境執(zhí)行總裁李鵬飛、副總裁田嘉禾、副總裁劉思文以及各部門主要負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議就各部門近期工作進(jìn)展與計(jì)劃開展情況進(jìn)行了匯報(bào)和分享，并對下一步要著重解決的工作問題進(jìn)行了集中討論，各部門負(fù)責(zé)人深入分析運(yùn)營情況，并給出合理化建議和方案。
會(huì)議指出在下一步工作中，各部門要抓好工作落實(shí)，善當(dāng)排頭兵，勇做爭先者：一是在思想上，要提高認(rèn)識(shí)。牢固樹立“人才第一，創(chuàng)先爭優(yōu)”意識(shí)，夯實(shí)人才基礎(chǔ)，樹立人才提效意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)人才強(qiáng)企的重要意義，在工作中善于找差距、查問題，清方向、抓對比。二是在工作落實(shí)上，建立目標(biāo)細(xì)分、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分、任務(wù)細(xì)分、流程細(xì)分，實(shí)現(xiàn)精細(xì)計(jì)劃、精細(xì)決策、精細(xì)控制、精細(xì)考核，達(dá)到經(jīng)營上的“精謀細(xì)劃”，同時(shí)管理人員要深入踐行一線工作法，抓嚴(yán)一層帶一層、層層抓落實(shí)責(zé)任制，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)、查找服務(wù)差距，積極向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)。
一分部署，九分落實(shí)。今后，公司各部門應(yīng)從人才儲(chǔ)備、規(guī)章制度、精細(xì)化作業(yè)、安全運(yùn)營等方面提升服務(wù)水平，使環(huán)衛(wèi)工作整體運(yùn)營管理再上新的臺(tái)階。